Des signaux confus provenant des recycleurs de PET

Mar 05, 2024

Le recyclage est évidemment une priorité majeure en matière de politique publique et d’industrie. Le contenu post-consommation est également important pour les propriétaires de marques.

Mais cela n’a pas toujours de sens sur le plan financier, et plutôt qu’une augmentation constante des investissements pour plus de capacité avec des retours sur investissement enrichissants, on se retrouve parfois avec des messages contradictoires.

Considérez quelques histoires de notre journal sœur Sustainable Plastics la semaine dernière. À Rostock, en Allemagne, Veolia Umweltservice GmbH ferme une usine capable de recycler plus d'un milliard de bouteilles PET par an, produisant 32 000 tonnes de matériaux de qualité alimentaire.

Cette décision est le résultat de la « réticence du marché à créer une boucle fermée durable pour les bouteilles de boissons en PET », a expliqué l'entreprise. Elle conserve ses opérations à Hambourg, en Allemagne, ainsi que des sites en Suisse, en Norvège et en Suède.

Parallèlement, PET Baltija, l'un des plus grands recycleurs de PET d'Europe du Nord et membre d'Eco Baltia, a annoncé son intention de construire une usine de recyclage de PET de 35 millions d'euros (37,8 millions de dollars) à Olaine, en Lettonie. Elle affirme qu'elle sera l'une des plus grandes et modernes du pays. L'Europe .

PET Baltija affirme que cet investissement en fera un recycleur leader dans toute l'Europe.

De toute évidence, l’efficacité a quelque chose à voir avec les décisions, tout comme le coût de fonctionnement en Allemagne par rapport à la Lettonie. La nouvelle usine en Lettonie sera dotée de tous les nouveaux équipements, exploitera les énergies renouvelables et sera réalisée avec les systèmes de construction les plus durables, indique l'entreprise. Elle ferme également une ancienne usine à Olaine. Veolia existe depuis 20 ans.

Mais l’état actuel du secteur du recyclage joue un rôle important. Veolia affirme que sans la sécurité financière assurée par des engagements d'achat à long terme, il n'est pas économiquement viable de maintenir l'usine ouverte.

La ville de New York abandonne-t-elle les sacs au profit des poubelles ?

Les dirigeants de la ville ont proposé une nouvelle règle qui oblige les entreprises productrices de produits alimentaires à stocker leurs déchets uniquement dans des conteneurs solides dotés de couvercles sécurisés, plutôt que de laisser les sacs sur le trottoir, afin de contribuer à réduire la population de rats, écrit notre journal partenaire Crain's New York Business.

Cela pourrait toucher 24 000 entreprises.

Il n'y a pas encore de calendrier pour le changement et la ville affirme que les restaurants et autres magasins devront trouver un conteneur qui « leur convient ». Elle élabore actuellement un plan pour des conteneurs appartenant à la ville dans les zones résidentielles, mais les entreprises sont considérées comme produisant trop de déchets pour utiliser ces poubelles.

Comme on pouvait s’y attendre, les restaurants rechignent à cette proposition. Une audience à ce sujet est prévue le 22 juin.

Une devise améliore-t-elle les performances de l'entreprise ?

Lorsque Jim Johnson de PN a visité le nouveau siège américain de Brückner Group SE à Dover, dans le New Hampshire, il a remarqué que l'un des murs comprenait une citation d'un héros de la guerre d'indépendance. Alors que « Vivre libre ou mourir : la mort n'est pas le pire des maux » du général John Stark faisait en fait partie de la correspondance écrite longtemps après la guerre, le New Hampshire a adopté une version abrégée – « Vivre libre ou mourir » – comme devise de l'État.

Matt Sieverding, PDG de Brückner Group USA, a adapté cela pour l'entreprise en disant : « Pensez libre et essayez, l'échec n'est pas le pire des maux ».

"Ce n'est pas grave s'il y a un échec", a déclaré Sieverdine. "Vous apprenez plus de vos échecs que de vos succès."

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